Фриц Моисеевич Морген (fritzmorgen) wrote,
Фриц Моисеевич Морген
fritzmorgen

Заботливое руководство



Василий Пупкин работает на заводе. Мастер он неплохой, руки растут из плеч, работы не боится. Несколько лет назад неправильный образ жизни и нехорошие «друзья» привели Василия к инфаркту, с последствиями которого он сумел более-менее справиться только после того, как резко порвал со старой компанией.

У Василия есть начальник. Начальник предельно скуп на похвалу, а вот критики и ругани, напротив, у начальника всегда хватает с избытком. То он называет Василия злостным прогульщиком, хоть Василий и не прогуливает никогда, то обвиняет в агрессивности за то, что Василий не стесняется посылать на три советских буквы любящих проехаться на чужом горбу коллег.

Когда Василий перевыполняет норму, начальник заявляет, что Василий лентяй, и что он бы на месте Василия сделал три нормы. Когда Василий делает особенно сложную деталь, начальник говорит, что с этой деталью справился бы и ребёнок. Разумеется, начальство постоянно находит у Василия несуществующие косяки и безоговорочно верит всей той грязи, которую друзья начальства рассказывают о Василии.

Само собой, начальство ежедневно вспоминает Василию его инфаркт: дескать, до инфаркта было нормально, ну а теперь Василий — никуда не годный инвалид, которому место только на кладбище. Попытки Василия оправдаться — дескать, план выполняет, а квалификация у него серьёзно выросла — вызывают у начальства неконтролируемую ярость.

Пару дней назад я спросил у начальника Василия, почему он ругает подчинённого, зная, что большая часть критики не подтверждается фактами. Диалоги были примерно такими:

http://fritzmorgen.livejournal.com/1026937.html

— Зачем ты ругаешь Василия за брак, если его детали проходят контроль качества?
— А что такого? Я прочёл лекцию о недопустимости брака. Плохая лекция, что ли?

— Зачем ты называешь Василия прогульщиком, если он опаздывает реже всех в цеху, а прогулов у него нет вовсе?
— А почему, собственно, переоценка количества прогулов — это обязательно что-то плохое? Будь готов распознать прогул и стукнуть руководству, проявляй пролетарскую бдительность.

— Почему ты так несправедлив к Василию?
— Твоя боль от критики Василия совершенно понятна: кому понравится, когда критикуют товарища? Однако для людей практических любование слесарями нафиг не сдалось. Фиксация на реальных или выдуманных достижениях — это фиксация на прошлом, которая не сподвигает к действию. Критика — другое дело, она фиксируется на будущем, на том, что должно быть в будущем. Разумеется, такая фиксация не нужна рабочим, ведь она будет заставлять их работать, а того и гляди и увольняться, а может и сидеть на уютных нарах. Поэтому та реакция, которая запускается в ответ на критику от работяг, понятна и совершенно логична. Тем не менее, я всегда за то, чтобы оценка достижений занижалась, чтобы был толчок вперед.


Не знаю как вам, а мне эти аргументы кажутся несколько диковатыми. Как полагаете, прав ли этот начальник, утверждая, что его критика идёт Василию только на пользу?

Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 309 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →